Rubén Orta

Artículos

Reflexiones sobre diseño, tecnología y proceso creativo.

Una IA no puede ser accountable. Por eso el ingeniero que firma su output sí lo es

AWS, Kiro y la frase de IBM de 1979 que sigue siendo verdad en 2026. Cuando usas código generado por IA y lo mergeas sin entenderlo, el accountability no se transfiere. Se queda contigo.

iaingenieríaliderazgo

Dawkins, Claude y el riesgo real de usar mal la IA

Richard Dawkins pasó 72 horas con Claude y concluyó que podría ser consciente. El hombre que desmontó los argumentos de Dios, sin argumentos frente a un chatbot. Qué dice eso de cómo usamos la IA.

iatecnologíapensamiento crítico

4.000 € y 8 semanas. Eso es lo que cuesta pasar de «no sé qué hacer con la IA» a tener datos reales para decidir

Cómo usar LLMs no como generadores de contenido, sino como compañeros de pensamiento para decisiones de negocio reales. Un proceso de cinco fases basado en Rumelt, Roger Martin, Porter, Kahneman y Mintzberg.

iaestrategialiderazgo

Que puedas construirlo no significa que debas construirlo

Una reflexión sobre cuándo construir internamente tiene sentido y cuándo hacerlo solo añade coste, complejidad y distracción.

iafinanzas

ROI Mal calculado: cómo te engañas a ti mismo.

Los errores más comunes al calcular ROI en tecnología y cómo evitar conclusiones que engañan al negocio.

tecnologiafinanzas

El lock-in no es técnico. Es financiero

Una lectura del lock-in como problema económico antes que técnico, y de cómo afecta a tus decisiones estratégicas.

tecnologiafinanzas

Si no sabes cuanto te cuesta una transacción, no estas dirigiendo tecnología.

Por qué medir el coste unitario por transacción es una condición básica para dirigir tecnología con criterio financiero.

tecnologiafinanzas

Generate vs Buy bs Build: La decisión que arruina o salva tu margen

Un marco para decidir cuándo generar, comprar o construir tecnología sin destruir eficiencia ni rentabilidad.

tecnologiafinanzas

𝗘𝗹 𝗰𝗹𝗼𝘂𝗱 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗿𝗼. 𝗘𝘀 𝗽𝗲𝗹𝗶𝗴𝗿𝗼𝘀𝗼 𝘀𝗶 𝗻𝗼 𝘀𝗮𝗯𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗮𝗿𝗹𝗼.

Por qué el cloud no es caro por sí mismo y cómo un mal modelo de costes puede convertirlo en una amenaza para el margen.

tecnologiafinanzas

El día que entendí que no gestionaba tecnología, gestionaba capital.

Una reflexión sobre el momento en que la dirección tecnológica deja de ser solo técnica y pasa a ser asignación de capital.

tecnologiafinanzas

¿Cómo se genera una imagen mediante IA?

Una explicación paso a paso de cómo funcionan los modelos de generación de imágenes y qué ocurre desde el prompt hasta la imagen final.

iaimagen

Robots humanoides: ¿cuánto costará realmente su hora de trabajo?

Una aproximación financiera al coste real por hora de un robot humanoide y a las variables que condicionan su viabilidad.

iafinanzas

Cosas que tu CTO: 6 leyes y una cita

Un carrusel con seis leyes tecnológicas y una cita de Grace Hopper para entender mejor cómo crecen y se condicionan las organizaciones digitales.

Carrusel tecnologiaestrategialiderazgo

Si no te preocupas por el consumo energético de Netflix, no lo hagas con la IA

Un análisis comparativo del consumo energético de la IA frente a otros servicios digitales para poner el debate en contexto.

iafinanzas

Cosas que tu CTO: continuidad de negocio y planes de recuperación

Por qué la continuidad de negocio no es un documento para auditoría, sino una capacidad real para seguir operando cuando algo falla.

Carrusel riesgooperacionestecnologia

Cosas que tu CTO: innovación

Una guía visual sobre innovación real: qué aporta valor, qué bloquea a las organizaciones y cómo convertirla en una capacidad sostenida.

Carrusel innovacionestrategialiderazgo

Cosas que tu CTO: shadow IT

Qué es el shadow IT, por qué aparece dentro de las empresas y cómo gestionarlo sin bloquear la autonomía de los equipos.

Carrusel gobiernoriesgotecnologia

Cosas que tu CTO: deuda técnica

Una mirada clara a la deuda técnica como coste invisible que ralentiza equipos, encarece cambios y frena la innovación.

Carrusel deuda técnicaproductotecnologia

Cosas que tu CTO: costes del cloud

Una explicación visual de cómo se disparan los costes cloud y qué medidas ayudan a recuperar control antes de que llegue la factura.

Carrusel cloudfinanzastecnologia

CTOs, IT y negocio

El punto de partida de una serie para conectar cloud, legacy, deuda técnica y liderazgo tecnológico con decisiones de negocio.

Carrusel ctonegociotecnologia

Cómo Elegir el Framework Correcto para Desarrollar Agentes de IA (Parte 4)

Criterios para elegir frameworks de agentes según complejidad, control, velocidad de desarrollo y necesidades reales del negocio.

iaagentes

Más Allá del Agente: Workflows, Orquestación y Optimización en IA (Parte 3)

Una guía sobre workflows, orquestación, enrutado y ciclos de evaluación para hacer agentes de IA más útiles y eficientes.

iaagentes

Componentes de un Agente de Inteligencia Artificial (Parte 2)

Un desglose práctico de los elementos que componen un agente de IA: rol, tarea, herramientas, cooperación y memoria.

iaagentes

¿ Qué es un agente de Inteligencia Artificial ? (Parte 1)

El punto de partida para entender qué es un agente de IA, cómo evoluciona el concepto y por qué el entorno define su comportamiento.

iaagentes

Transformers: La Arquitectura que Revolucionó la IA 🤖✨

Una introducción clara a los Transformers, la arquitectura que cambió el NLP y abrió el camino a modelos como ChatGPT.

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